2023年7月28日，由知室主办、机械工业出版社协办的组织的数字化转型峰会在中国大饭店（北京）成功举办。
数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，本次峰会就【如何实现数字化转型】这一问题进行深入探讨，由花老师新理论主旨演讲、知名企业家数字化转型亲讲、企业高层转型实战体悟互动三大板块组成。
本次峰会，共邀请到上百位知名企业大咖嘉宾，包括但不限于知室联合创始人、管理学者、《组织的数字化转型》作者陈春花，知室首席顾客官葛新，远东控股集团董事局主席蒋锡培，居然之家执行总裁王宁，《哈佛商业评论》 中文版《财经》 主编何刚，北森董事长王朝晖，泰康保险集团管委会成员兼合规负责人靳毅，《企业管理》杂志社副社长王仕斌，智盛永道控股集团有限公司人力资源总监李青田等。共吸引了近1000名观众到场，线上直播观看量累计突破20万。
中国中小企业协会专职副会长朱玉做开场致辞，并提出数字化转型有利于推动我国中小企业走专精特新的发展道路。推动我国中小企业数字化转型，需要社会各行业通力合作，更少不了大企业的带头与助力。
大会现场，陈春花教授带来了最新研究成果，并发表了「在数字技术的新世界，为组织与自我发展担负起责任」的主题演讲。
陈春花教授提出，对于商业领域而言，数字化转型，就是“繁荣或消亡”的模式。因此组织的数字化转型，是企业发展的必由之路。
数字技术的出现，对稳定社会的现状造成了冲击，最终超越我们现有认知的边界，企业仅仅跟随潮流是远远不够的，我们必须改变应对世界变化的方式，能够识别现有模式何时会失效和进化。如果企业不理解这个模式，企业的生命周期将大大缩短 。
关于组织的数字化转型定义，陈春花教授认为是指企业借助于数字技术，赋能员工、客户和伙伴，以帮助企业无限接近C端，为顾客创造全新体验与全新价值。
陈春花教授强调，对于企业组织的数字化转型，应围绕着顾客价值的三维空间展开，分别为：业务层面，客户维度价值空间；运营层面，组织维度价值空间和产业层面，伙伴维度价值空间。组织的数字化转型，需要打开这三个维度的价值空间，找到新的发展空间。
远东控股集团董事局主席蒋锡培带来了「加快数智化转型升级 促进可持续健康发展」主题分享，从远东数智化战略蓝图、战略转型举措、“三五五”行动指南等多方面详细阐述了远东的数字化转型模式，并强调未来将继续坚守主业，做强实业，推动全面数字化、全面智能化发展，成为具有竞争优势的数字化企业。
居然之家执行总裁王宁，向观众分享了「居然之家数字化转型探索」，讲述了居然之家从居然在线、居然设计家、天猫同城站再到现在的洞窝，建立了自己的数字化产业服务平台。王宁强调，数字化转型是一项系统工程，需要从顶层设计开始，结合业务运营实践，最终实现数据驱动。
智盛永道控股集团有限公司人力资源总监李青田带来了「学习驱动变革，数智赋能发展」的主题演讲，分享了集团的数字化转型任务全景图，从信息数字化、流程数字化再到业务数字化，从管理到赋能，智盛集团通过数字化转型，重塑了业务模型，通过数字化学习，助力了组织绩效及目标的达成。
知室首席顾客官葛新女士，分享了「让每个企业都有个知识实验室」的主题演讲。她提到，企业的发展离不开增长，而重塑企业增长的关键能力离不开组织的数字化转型。长久以来，知室致力于数字赋能，组织成长，让每个企业拥有自己的知识实验室。知室以赋能组织成长为使命，已经帮助上百家企业成功转型。
与此同时，现场进行的「嘉宾对话」环节，将气氛推向了高潮，在主持人 《哈佛商业评论》中文版《财经》主编何刚先生的引导下，北森董事长王朝晖、泰康保险集团管委会成员兼合规负责人靳毅、《企业管理》杂志社副社长王仕斌3位嘉宾和陈春花教授一起，共同探讨数字化时代，如何重塑企业的增长能力。
本次峰会得以成功举办，离不开主办方知室、协办方机械工业出版社的共同努力，也感谢指导单位中国中小企业协会，同时感谢各大影响力媒体：《财经》杂志、华夏基石、搜狐财经、投资家、总裁读书会、陆想汇、万得3C会议、学说、智邦数智化研究院、逆向思维、正商参阅、中经传媒智库、《商学院》杂志、凤岐茶社、谭芳谈新、机工新阅读、机械工业出版社、认识管理、知室、IT阅读排行榜、量见.思而行、创商学堂、财资中国、零售圈、赵继成频道、巨浪视线、插座APP、前沿认知院、融资中国、量见企学堂、研搜搜，感谢各位对组织的数字化转型峰会的所有帮助和支持，期待能够长期共生，共创价值！
